Gro SMG James Hagedorn auf Q2 2016 Ergebnisse
Wir haben eine Menge Dinge habe heute Morgen zu decken, so dass, wenn wir mit dem Q bekommen würde Ich mag alle bitten, eine Frage, und ein Follow-up zu fragen. Ich habe bereits oben Follow-up Anrufe mit vielen von Ihnen für später in den Tag, und ich habe die meisten Tage beiseite morgen gesetzt, das gleiche zu tun.
Bevor ich begonnen zu erhalten, oder wir beginnen, möchte ich daran erinnern, christian louboutin online dass unsere Ausführungen wird heute enthalten zukunftsgerichtete Aussagen und als solche tatsächlichen Ergebnisse können unter Umständen wesentlich von dem, was wir sagen. Wir Investoren ermutigen, mit den Risikofaktoren vertraut machen, die unser Geschäft auswirken könnte, eine vollständige Beschreibung von dem auf unserem Formular 10 K gefunden werden, die bei der SEC eingereicht wird. Das heutige Gespräch aufgezeichnet wird. Eine Aufzeichnung wird später am Tag ebenso wie ein Transkript und ein Anruf wird archiviert auf der Investor-Relations-Website als auch zur Verfügung stehen.
Also lassen Sie uns heute morgen beginnen. Und um das zu tun, ich werde die Dinge über Jim Hagedorn.
Dank, Jim. Guten Morgen, alle zusammen. Da wir für diesen Anruf vorbereiteten, Jim und ich lachten, dass die ersten paar Zeilen des ursprünglichen Entwurfs von meinem Skript klang wie sie letzte Quartal und das man davor und davor christian louboutin rea das tat. Allerdings, wenn Sie der CEO einer Aktiengesellschaft sind und Sie beginnen jeden vierteljährlich Konferenz sprechen darüber, wie zufrieden Sie mit dem Geschäft sind, denke ich, dass das eine gute Sache. Also lassen Sie mich Ihnen sagen, ich bin zufrieden mit, wo wir jetzt sind.
Q2 war ein Rekordquartal für uns, auch wenn Sie auf die Veränderung in unserem Finanzkalender im Zusammenhang alle tailwinds abstreifen. Wir haben ein hohes Maß an Vertrauen in unsere Gesamtjahresprognose für Umsatz, Bruttomarge Rate und für das bereinigte EPS. Verbraucherkäufe waren hervorragend durch die erste Hälfte und haben solide ganze Saison, wenn das Wetter nicht eine Störung verursacht hat. Die Tatsache, dass wir bis 1% sind Mai Eingabe steht im Einklang mit unserer Führung und hält uns auf Plan für das Gesamtjahr.
Denken Sie daran,
, im April war ein Monat der extrem schwierigen Kompositionen und das Wetter war nicht so toll. Mai und Juni sollte einfacher sein. Auch wenn die Kompositionen leichter zu bekommen, wissen wir, dass einige der wichtigsten Wochen des Jahres uns ins Gesicht starrt, christian louboutin обувки so können wir nicht zulassen, wenn es zu konzentrieren und die Ausführung kommt. Noch wichtiger ist, müssen wir unsere Ausführung für das Jahr 2016 weiterhin Ausgleich und gleichzeitig unsere langfristigen strategischen Plan umgesetzt wird, christian louboutin обувки der wir Projektschwerpunkt sind aufgerufen wird. Also lassen Sie mich dort zu starten, und dann werde ich gehen in einige weitere Details über das, was wir sehen, in dieser Saison bisher. Privatkundengeschäft, speziell in Bereichen wie organische Stoffe, Live-Waren, hydroponischen Garten, die Unterstützung von Wasser positive Landschaften und bringen Internet-fähigen Technologie in den Garten.
Jeder dieser Bereiche
bietet uns die Möglichkeit, inkrementelle langfristiges Wachstum zu erzielen. Privatkundengeschäft werden wir unsere operativen Margen im Laufe der Zeit auf etwa 18% zu verbessern und es uns ermöglichen, erhebliche operative Cash-Flow zu generieren, die wir durch Aktienrückkäufe in unser Geschäft zu investieren, wahrscheinlich verwenden werden.
Wir haben große Fortschritte gemacht in jeder Säule der Projektschwerpunkt in den letzten 90 Tagen. Also lassen Sie mich füllen Sie in.
Die ersten Schritte, christian louboutin pigalle die wir beziehen sich auf unsere Rekonfiguration unseres Portfolios genommen haben. Zu diesem Zweck Mitte April schlossen wir auf das Joint Venture von Scotts LawnService und TruGreen, uns etwa ein Drittel des kombinierten Geschäfts zu geben. Wir sind weiterhin der festen Überzeugung, in der Service-Industrie zu sein, und das ist, was dieses Geschäft fuhr.
Unsere Wahl zwei eine ewige Nummer des Seins, oder eine 30% Eigentümer der Marktführer zu sein, war ein leicht für uns. Beitrag unser Unternehmen zu dem JV ist nicht nur ein Weg, christian louboutin aliexpress um das zukünftige Wachstum, sondern auch der beste Weg, unsere Shareholder Value zu fahren.
Beide SLS und TruGreen einen soliden Start in das Jahr und die Integration erwischte einen starken Start. Wir bleiben zuversichtlich, dass das Unternehmen die 50 $ erreichen werden Millionen in Kosten Synergien, christian louboutin обувки die wir skizziert, wenn der Deal bekannt gegeben wurde.
Beide Scotts und Clayton, Dubilier glauben, dass es große Gelegenheit ist, christian louboutin online das Wachstum dieses Geschäfts zu beschleunigen. Denken Sie daran, wurden die Wirtschaftlichkeit des Geschäftes selbst beruhen ausschließlich auf den Kostensynergien. Wir sehen das Wachstumspotenzial als real, und alle, es würde auf den Business Case Kopf sein.